Опорные вузы России наметили пути сотрудничества.
Ректоры трех десятков вузов страны 4-5 июня 2018 года встретились в Тольяттинском государственном университете (ТГУ) на Всероссийском сетевом совещании «Опорные университеты как точки пересечения вертикальных и горизонтальных связей внутринациональной системы развития регионов». В течение двух дней они обсуждали актуальные для высшей школы вопросы взаимодействия опорных вузов с бизнесом и органами власти. Как отметил ректор ТГУ Михаил Криштал, современные вузы должны не конкурировать, а интегрировать свои компетенции для реализации совместных проектов на региональном и федеральном уровнях.
На повестке дня
Как и насколько эффективно опорные вузы влияют на развитие регионов? Каковы пути интеграции бизнеса и университетов в реализации приоритетных федеральных и региональных проектов? Насколько тесно сегодня сотрудничают вузы и бизнес в вопросах технологического и инновационного развития регионов? Эти темы были основными в ходе работы дискуссионных площадок совещания. К разговору с руководителями российских вузов были приглашены представители власти, бизнеса, а также эксперты федерального и регионального уровней. Среди выступавших – заместитель министра промышленности и технологий Самарской области Олег Жадаев, глава г.о. Тольятти Сергей Анташев, председатель Думы г.о. Тольятти Дмитрий Микель, президент Союза «Торгово-промышленная палата г. Тольятти» Виктор Шамрай.
Модератором встречи в ТГУ стал заместитель генерального директора по развитию системы высшего образования ООО «Альмира» Дмитрий Коноплянский. Это не случайно. Московская компания «Альмира» является исполнителем работ по заказу Министерства образования и науки РФ по проекту «Организационно-техническое и экспертно-аналитическое сопровождение реализации программ развития опорных университетов с целью формирования в регионах эффективной сети вузов – национальных лидеров высшего образования». Именно «Альмира» и выступила организатором мероприятия сети опорных вузов России в Тольятти. Совещание прошло под эгидой Министерства образования и науки РФ.
Отметим, что с момента подведения Минобрнауки РФ итогов второй волны конкурса по определению опорных вузов прошло больше года. Поэтому сетевое совещание стало возможностью не только подвести промежуточные итоги деятельности опорных университетов страны, но и обсудить наболевшие вопросы. Как подчеркнул, открывая мероприятие Дмитрий Коноплянский, эта встреча является тем самым инструментом, который позволяет создать «коммуникационную площадку для формирования сетевых связей, обмена положительным опытом, развития инновационных подходов в вопросах интеграции разных уровней власти, бизнеса, высшей школы, общественности».
Драйверы изменений и генераторы идей
Деловой и динамичный тон был задан с самого начала встречи. Подчеркивая значимость опорных университетов в социально-экономическом развитии регионов, Сергей Анташев заявил:
«Очень важно понимание для всех нас, куда мы должны двигаться в своем развитии. И именно на опорные университеты сегодня должны опираться муниципалитеты в этом вопросе».
Согласился с ним Дмитрий Микель, обратив внимание, в частности, на то, что особенно заметна роль опорных вузов в подготовке современных квалифицированных кадров, отвечающих запросам передовых предприятий.
Кстати, опыту успешного взаимодействия Тольяттинского госуниверситета с предприятиями Тольятти и Самарской области было посвящено несколько выступлений сетевого совещания.
С точки зрения ректора Самарского государственного технического университета (СамГТУ) Дмитрия Быкова, опорные вузы должны стать центром объединения интеллектуальной элиты, а созданные на их базе экспертные советы будут генерировать и передавать правительству регионов для реализации креативные идеи и проекты. Это поможет не только удержать талантливую молодежь, но и даст импульс к развитию муниципалитетов и регионов.
«Конечно, если брать Тольятти, я считаю, что ТГУ – это точка роста для этого города, однозначно», – уточнил Дмитрий Быков.
В свою очередь ректор Тольяттинского госуниверситета Михаил Криштал сравнил опорный университет с опорой моста: если лишить регион опорного вуза – «регион посыпется». Он также заявил, что ТГУ всегда отвечал понятию «опорного вуза», так как на протяжении многих лет является, по сути, градообразующим университетом и монополистом в области подготовки кадров для ключевых отраслей промышленности региона.
– Однако опорный университет, на мой взгляд, это больше, чем подготовка кадров, – заявил Михаил Криштал. – Опорный университет должен быть драйвером социокультурного развития, центром инновационного, технологического и социального развития региона, а значит, он должен идти на шаг-два впереди региона. И с этой точки зрения опорный университет должен быть реальной федеральной опорой региона. Надо учитывать, что регион – много больше, чем региональная власть. Исходя из этого и нужно оценивать значимость опорного университета для региона.
Высокий потенциал
Опорные университеты являются драйверами развития отечественной промышленности и поэтому должны активно включаться в работу по корректировке стратегий развития предприятий-стейкхолдеров в своих регионах. Такого мнения придерживается Олег Жадаев. И в Самарской области уже есть примеры эффективной кооперации вузов, в частности ТГУ, и промышленного сектора. Так, для ПАО «КуйбышевАзот» Тольяттинский госуниверситет не только готовит кадры, но и ведет совместные научно-технические разработки. Примером совместной научно-исследовательской деятельности является уникальный проект по долгосрочному хранению энергии и сборке на базе ТГУ прототипа водородного накопителя по заказу ООО «Градиент Килби».
По-прежнему прочными остаются связи и с ведущим автопроизводителем России – ПАО «АВТОВАЗ». В июле 2017 года между ТГУ и ПАО «АВТОВАЗ» заключен договор о подготовке 155 специалистов в 2017-2019 гг. Кроме того, в 2017 году Тольяттинский госуниверситет в рамках программы повышения квалификации провел обучение 1470 сотрудников АВТОВАЗа по 33 программам на сумму около 40 млн рублей. На новый уровень взаимодействия ТГУ вышел и с ОАО «Волгоцеммаш»: в ноябре 2017 года между университетом и предприятием подписано генеральное соглашение о сотрудничестве в части подготовки кадров, НИР и НИОКР, реинжиниринга, экспертизы и независимой оценки качества материалов, конструкций и изделий.
От проектов к стартапам
Влияя на развитие экономики региона, опорные вузы и сами должны постоянно меняться, – единогласно признали собравшиеся в Тольятти ректоры университетов. Сегодня Тольяттинский госуниверситет трансформируется в центр инновационного и технологического развития региона – в инновационный университет, отличающийся, как подчеркивает Михаил Криштал, «технологизацией процесса генерации инноваций за счет интеграции функций бизнес-инкубатора и стартап-акселератора в учебный процесс».
Проще говоря, образовательный процесс в ТГУ полностью перестраивается. Теперь с первого курса для студентов бакалавриата и специалитета всех направлений подготовки обязательной становится дисциплина «Проектная деятельность». Первокурсники (1097 человек!) с сентября 2017 года на 100% были вовлечены в эту работу. За два семестра реализованы 62 проекта в сфере информационных технологий, дизайна, журналистики, маркетинга, психологии, менеджмента, экономики, экологии и т.д. Причем это была не игра. Студенты получали зачеты по дисциплине «Проектная деятельность». Но главное – их актуальные проекты действительно получали путевку в жизнь. Для этого студенты ТГУ обращались за помощью к руководителям тольяттинских предприятий и организаций, представителям органов власти. Часть проектов (большей частью социальных) была реализована именно на городских площадках: в детских садах, общеобразовательных и спортивных школах. Фактически со своими проектами студенты вышли в город. Всего 62 проекта были реализованы студентами ТГУ в рамках учебного курса «Проектная деятельность» в течение 2017-2018 учебного года.
Но проекты – это только начало. Прочувствовав на 1-м курсе, что такое проектная деятельность на уровне элементарных навыков, на 2-м курсе студенты должны будут освоить еще один обязательный курс – управление проектами. Далее предполагается реализация уже серьезных профессиональных проектов в созданных в опорном ТГУ центрах проектной деятельности студентов: центр машиностроения, центр робототехники, центр IT Student, центр урбанистики и стратегического развития территорий, центр гуманитарных технологий и медиакоммуникаций. Именно на этих площадках и будут создаваться стартапы.
Конструктивный диалог
Особое внимание руководители опорных университетов России уделили обмену опытом по выстраиванию партнерских отношений с бизнесом и властью. Это стало еще одним шагом в создании межвузовских стратегических альянсов, которое в итоге позволит современным университетам развиваться не только в своих регионах, но и претендовать на ведущие позиции на федеральном уровне. На встрече Михаил Криштал озвучил предложение – создать от сети опорных университетов интернет-ресурс с единой базой данных оборудования и компетенций вместе с коммерческими предложениями для различных отраслей экономики. И Дмитрий Коноплянский заверил, что «Альмира» уже работает в данном направлении.
– Но, помимо создания единой базы данных, хорошо было бы следующим шагом разработать внутренние технологии и формы взаимодействия, так, чтобы на этом сайте появились предложения для заказчика, использующие интегрированные возможности нескольких университетов, – добавил ректор опорного ТГУ.
Такой посыл стал основой для вывода на новый уровень взаимодействия вузов, которые в условиях уже не воспринимают друг друга в качестве конкурентов, а интегрируют свой интеллектуальный и кадровый потенциал для решения задач по преобразованию региональных экономик.
Справка
Напомним, в результате двух этапов жесткого конкурсного отбора статус опорного университета получили 33 вуза Российской Федерации. Самарская область – единственный российский регион, на территории которого представлены сразу два опорных вуза: Самарский государственный технический университет (СамГТУ), которому был присвоен статус опорного в 2016 г., и Тольяттинский государственный университет (ТГУ) – победитель конкурса опорных вузов второй волны в апреле 2017 г.
Уже в декабре 2017 года были подведены итоги конкурса программ трансформации вузов в университетские центры инновационного, технологического и социального развития регионов. Этот конкурс проходил в целях реализации приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций», утвержденного президиумом Совета при Президенте РФ. Этот новый высокий статус получил 51 вуз, в том числе 23 опорных вуза, а также 10 федеральных университетов, 10 университетов — участников проекта «5-100» и 6 национальных исследовательских. Этот факт уравнял в статусе опорные вузы, вошедшие в число победителей конкурса, в том числе ТГУ, с ведущими вузами, включая национальные исследовательские.
Мнение
Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета:
— Свою конкурентоспособность в цифровом обществе смогут сохранить только предпринимательские университеты, которые либо вырастут из существующих сегодня, либо их придется создавать с чистого листа. Освоение цифровых технологий неизбежно влечет за собой изменение не только учебного процесса, но и системы управления университетом. Подобная трансформация — чрезвычайно сложный процесс, требующий значительных ресурсов и коллективных усилий. Но вузы, которые не пройдут через такую трансформацию, вынуждены будут просто исчезнуть.
Газета «Площадь Свободы»
Читайте также
Последние новости